伊人黄片,天天做,天天射,韩日,亚洲一区二区成人,日韩夜夜操,午夜福利在线导航,4huw中文无码,一本精品无码高清

2023年以來，云南公司（以下簡稱“云南電信”）圍繞“三抓一樹”深入推進作風革命、效能建設，全省電信系統(tǒng)呈現(xiàn)工作作風持續(xù)改進、工作效能不斷提升、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的好勢頭。

今年年初，新就任不久的公司黨委班子通過高頻次、全覆蓋深入調(diào)研“摸家底”，發(fā)現(xiàn)云南電信仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)，與高質(zhì)量發(fā)展要求有差距，特別是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務占收比、勞動生產(chǎn)率等諸多關(guān)鍵指標與先進公司對標存在差距。前進的道路充滿希望，同時也面臨嚴峻挑戰(zhàn)，如何傳接好接力棒、跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”的緊迫問題擺在新班子面前。

破局從哪里入手？云南電信黨委班子深刻認識到企業(yè)發(fā)展、管理中暴露出來的各種問題都跟作風不實、執(zhí)行效率不高密切相關(guān)，很多工作落實不到位、做了但沒有做好的背后是缺乏求快、求實、求結(jié)果的過硬作風。作風關(guān)乎戰(zhàn)斗力，必須深化作風建設。公司黨委決定在全省掀起一場深刻的作風革命，以把耽擱的時間搶回來的緊迫感、時時放心不下的責任感、干部就是決定因素的使命感，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓典型問題，勇于刀刃向內(nèi)自我革新

2023年3月16日，云南電信召開全省深入推進作風革命大會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于加強作風建設的重要論述，深化落實省委、省政府開展作風革命、效能革命和集團公司黨組持續(xù)加強作風建設的要求，云南公司黨委書記、總經(jīng)理全面部署深入推進作風革命工作，用工作中的具體典型事例，深刻剖析指出云南電信工作作風方面存在的“政治站位不高，戰(zhàn)略執(zhí)行慢”“擔當精神不強，責任心不夠”“工作標準不高，自我提升較慢”“工作節(jié)奏較慢，執(zhí)行力偏弱”“基礎管理薄弱，規(guī)定動作缺位”“部門墻嚴重，溝通協(xié)調(diào)不暢”等6個方面突出問題，要求各級單位牢記中國電信是黨領(lǐng)導下完成政治任務的經(jīng)濟組織，切實提高政治站位，增強責任心、提高執(zhí)行力、突破“慣性圈”、打破“舒適區(qū)”，以過硬的工作作風保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階

云南電信黨委班子始終認為，有問題不可怕，可怕的是有問題而不去解決，對問題無動于衷或者選擇性回避。班子以敢于斗爭、刀刃向內(nèi)、自我革新的責任擔當，大力開展作風典型問題整改整治。深入推進作風革命以來，云南公司結(jié)合主題教育檢視整改立行立改要求，緊盯經(jīng)營發(fā)展、客戶服務、云網(wǎng)運營、基礎管理等工作中發(fā)現(xiàn)和上級通報的有關(guān)問題，按月累計編發(fā)通報8期115個“作風革命”典型案例，由責任單位深刻剖析問題根源，制定措施迅速整改，全省各單位對照反思和舉一反三檢查整改，由點及面建立長效機制。全省各級黨組織召開“作風革命”專題民主生活會和組織生活會，圍繞6個方面突出問題特別是工作效能低、支撐服務基層不到位等進行對照檢視，梳理全省各層級問題清單437項，制定整改措施807條，明確整改時限，責任領(lǐng)導開展掛賬整改。公司紀委切實履行監(jiān)督責任，開展作風革命專項監(jiān)督和問題整改評估驗收，對問題整改落實不力的從嚴追責問責處理，推進源頭治理。同時，按月對云南公司管理部門、直屬或操作單位及專業(yè)公司開展逆向考核評價，截至目前共收集基層提出問題及意見37項、建議及需求174項，納入專門系統(tǒng)平臺實施“收集、交辦、反饋、評價”全流程閉環(huán)管理，問題及意見解決滿意率、建議及需求支撐滿意率均達到100％，有效促進了云南公司機關(guān)部門轉(zhuǎn)變工作作風。

抓調(diào)查研究，問需問計基層破解發(fā)展難題

云南電信黨委把調(diào)查研究作為改進作風的第一切入點和做好工作的基本功，將調(diào)查研究抓在經(jīng)常、融入日常。2023年4月以來，結(jié)合主題教育和大興調(diào)查研究部署要求，念好“深、實、細、準、效”五字訣，學習落實“四下基層”工作方法，扎實開展選題有準度、調(diào)研有頻度、問題有深度、破題有力度的調(diào)查研究。云南公司黨委班子成員聚焦加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務發(fā)展、統(tǒng)籌云網(wǎng)安全、深化政企改革、加強營銷服務等6個內(nèi)容開展領(lǐng)題調(diào)研，常態(tài)化以“四不兩直”方式全覆蓋16個州市公司，深入50個區(qū)縣公司開展52次工作調(diào)研，系統(tǒng)研究和總結(jié)歸納出15個方面影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點問題，制定37項整改措施，實行交辦、承辦、督辦、銷號“三辦一銷號”機制，做好調(diào)研問題整改和成果應用。

云南公司主要領(lǐng)導牽頭將推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育重點調(diào)研課題，高頻次深入州市公司及區(qū)縣公司、分支局等基層一線，與云南公司相關(guān)部門、團隊交流座談，拜訪了多位市州黨委和政府主要領(lǐng)導、省屬單位和高校領(lǐng)導、重要客戶等。在此基礎上，精準實施了黨建統(tǒng)領(lǐng)抓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務發(fā)展“一把手”工程、成立省市公司PMO辦公室加強項目全流程管理、建立適應產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務特點的新售前新售中新運營模式、面向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推動組織流程管理模式改革、加快云網(wǎng)新型基礎設施建設、開展落實“數(shù)字中國”決策部署專項巡察等6項破題舉措，有效推動了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。截至今年第三季度，云南電信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務收入增幅名列集團公司前茅，增量占收比大幅提升，為打造第二增長曲線奠定了基礎。

抓融入大局，主動融入和服務數(shù)字云南建設

云南電信黨委始終牢記央企職責使命，胸懷“國之大者”，主動服務和融入黨和國家、云南發(fā)展大局，堅決、快速響應落實黨委、政府和集團公司的戰(zhàn)略部署及工作安排。深刻認識在建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟中的政治責任，準確把握央企要加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，深入貫徹落實省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標、省政府《“十四五”數(shù)字云南規(guī)劃》，充分發(fā)揮中國電信云網(wǎng)融合智能、安全優(yōu)勢，全方位助力數(shù)字云南建設。目前，云南電信在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、旅游、醫(yī)療等多個行業(yè)實施產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重大項目2000余個，為助力云南千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了新動能。

2023年以來，云南電信在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，打造了一系列具有“數(shù)字孿生”和“智慧泛在”特點的數(shù)字產(chǎn)業(yè)標桿，比如，在昆明打造了5G+智慧電網(wǎng)項目，在曲靖打造了5G+AGV小車項目，在玉溪打造了云南中煙信息化基礎硬件資源實施項目。在教育信息化領(lǐng)域，全省范圍內(nèi)構(gòu)建了3000余個立體化、全覆蓋的安防消防一體化校園安全管理系統(tǒng)。在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域，建設了全民健康信息平臺，在云計算及5G賦能影像、心電、病理等?？祁I(lǐng)域，實現(xiàn)遠程問診治療、MDT會診交流，使縣鄉(xiāng)居民以遠程的形式享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓危急重癥患者就近通過視頻的方式及時得到專家會診救治。在智慧旅游領(lǐng)域，與多地重點景區(qū)合作推出一系列智慧旅游應用，讓游客可通過手機預約門票、預知景區(qū)人流量、智慧導覽、掃碼識景、觀看“慢直播”等，助力邊疆旅游經(jīng)濟發(fā)展。在智慧賦農(nóng)領(lǐng)域，通過定制專網(wǎng)、5G無線高速網(wǎng)絡賦能，在普洱、西雙版納等地打造了多個集生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務于一體的5G+智慧茶園項目，為云南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷注入數(shù)字化新動能……

樹立“十種鮮明導向”

構(gòu)建企業(yè)文化鮮明特質(zhì)

今年8月，云南電信黨委及時對標對表省委、省政府深化作風革命效能革命提出的大力倡導和樹立“十種鮮明導向”要求，結(jié)合企業(yè)實際，在主題教育中持續(xù)深化作風革命，大力倡導和樹立“講政治講黨性、講全局講大局、講擔當講作為、講合作講協(xié)作、講誠信講榮辱、抓學習抓落實、抓對標抓爭先、抓創(chuàng)新抓改革、抓調(diào)研抓基層、抓廉潔抓自律”的十種鮮明導向。重點突出用業(yè)績說話，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立貢獻奮斗導向，拒絕“躺平”；不把落后當習慣，堅持眼睛向外，跳出云南看云南，向先進公司對標看齊；堅持政治標準、基層導向、業(yè)績導向和干事導向，全面加強干部隊伍建設，加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔，加大力度選用科技型干部，實施培養(yǎng)年輕員工的“向日葵”“蹲苗”計劃，充分激發(fā)廣大干部員工的原動力和活力；深刻把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇，統(tǒng)籌抓好基礎業(yè)務和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務發(fā)展，在高水平競爭中贏得市場地位。牢記作風革命不是權(quán)宜之計，而是永恒課題，使“十種鮮明導向”成為云南電信廣大黨員干部的工作理念、工作習慣、工作文化，共識共行共創(chuàng)，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激發(fā)攻堅克難的強大動力。

作風的轉(zhuǎn)變、效能的提升，最直接的體現(xiàn)就是企業(yè)發(fā)展的成效。截至今年第三季度，云南電信總體經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)預期目標，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新興業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)較大突破，價值經(jīng)營成效明顯，初步實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。

面對第四次科技革命，云南電信將以“永遠在路上”的定力，堅持不懈持續(xù)深化作風革命，加快戰(zhàn)略性新興業(yè)務發(fā)展，不斷滿足云南經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。