經(jīng)營收入同比增長7.6%,反映著主營業(yè)務(wù)的增量提質(zhì)。
產(chǎn)數(shù)收入占服務(wù)收入比重上升到29.2%,反映著收入結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。
5G行業(yè)應(yīng)用項目新增近6000個,反映著成果轉(zhuǎn)化的直線加速……
這些令人矚目的高質(zhì)量發(fā)展成果背后,有一個共同的推手,那就是中國電信圍繞國企改革進行的一系列創(chuàng)新嘗試。
“國企改革三年行動”啟動至今,中國電信聚焦改革主要目標(biāo)任務(wù),錨定建設(shè)世界一流企業(yè),吹響了針對企業(yè)經(jīng)營管理難點、堵點、痛點的攻堅號角,在不同領(lǐng)域不同條線開展了廣泛的體制創(chuàng)新和機制變革。
以加快科創(chuàng)機制改革為目標(biāo),中國電信強化RDO研發(fā)協(xié)同,加快自研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用推廣,打通了從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的循環(huán)。同時,加快高端科創(chuàng)人才的引進和培養(yǎng),進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),創(chuàng)新資源配置、考核、激勵等政策。以推進組織流程重構(gòu)為目標(biāo),中國電信堅持以客戶為中心、以云中臺為樞紐,面向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提升綜合賦能實力,對公司主流程進行了全面的優(yōu)化重構(gòu)。
為了加大市場化改革力度,中國電信堅持“責(zé)權(quán)利對等、激勵約束并重”的原則,在集團總部、省公司、專業(yè)公司,全面按照市場化機制運營,提高衛(wèi)健、教育、金融等行業(yè)BG和量子、人工智能的公司化、市場化運營水平,用全員市場化考核激勵進一步釋放員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。為強化生態(tài)融合創(chuàng)新,中國電信積極推進技術(shù)、應(yīng)用、渠道和服務(wù)生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,向創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈上下游延伸拓展,聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進一步擴展產(chǎn)學(xué)研合作的深度和廣度。
新舉措、新機制的實施,讓企業(yè)發(fā)展新動能得到了充分釋放,在這場國企改革“大考”中,中國電信交出了一份令人滿意的答卷:國務(wù)院國資委6月發(fā)布的《2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核A級企業(yè)名單》,中國電信位列第32名。
在近期舉行的中國電信2023年中期業(yè)績說明會上,管理層向記者透露了下一階段中國電信將圍繞國企改革進行總體規(guī)劃。中國電信董事長柯瑞文表示:“要通過改革激發(fā)活力,增強企業(yè)發(fā)展動力,使國企改革取得的各項成果固化下來、堅持下去?!?/p>
全面推進企業(yè)運營主流程的改革,適應(yīng)戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)發(fā)展。中國電信將以打造世界一流企業(yè)為目標(biāo),利用在專業(yè)公司積累的改革經(jīng)營經(jīng)驗,全面推進企業(yè)云中臺建設(shè),進一步完善并創(chuàng)新省、市、縣公司的組織結(jié)構(gòu)、運營機制,打通企業(yè)運營主流程??氯鹞脑跇I(yè)績說明會上以營業(yè)廳渠道為例介紹了改革的重要思路:“營業(yè)廳要全面覆蓋to C、to H、to B,從賣產(chǎn)品向賣云、賣安全、賣人工智能轉(zhuǎn)變,保證戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)發(fā)展?!?/p>
讓科創(chuàng)人員成為企業(yè)的主體,“科創(chuàng)人員說了算”。中國電信將在研發(fā)經(jīng)費、人才招募、課題選擇等方面賦予企業(yè)各級科創(chuàng)主體更大的自主決定權(quán),在企業(yè)總體戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,加速從傳統(tǒng)運營商向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
此外,中國電信將堅持“市場化、權(quán)責(zé)利對等,全員對工作負責(zé)、對業(yè)績負責(zé)、對發(fā)展負責(zé)”的改革思路,持續(xù)鞏固專業(yè)公司的市場化改革成果,促進行業(yè)生態(tài)進一步繁榮發(fā)展。
柯瑞文表示,未來,中國電信將把改革作為發(fā)展的根本動力,圍繞服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè)全面深化改革開放,增強企業(yè)活力,釋放發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(原文標(biāo)題:中國電信高質(zhì)量發(fā)展的背后……)