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當今時代，數(shù)字化浪潮洶涌澎湃，通信行業(yè)競爭激烈，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新管理模式，才能在市場中脫穎而出，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國電信江西萍鄉(xiāng)分公司深刻洞察這一趨勢，積極探索管理創(chuàng)新之路，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。

在內(nèi)部管理機制優(yōu)化方面，萍鄉(xiāng)分公司深入推行精細化管理理念。通過引入先進的項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各類業(yè)務項目的全流程監(jiān)控與精準調(diào)度。從項目立項、資源分配到進度跟蹤、質(zhì)量把控，每一個環(huán)節(jié)都有明確的數(shù)字化指標與責任人。這不僅顯著提升了項目執(zhí)行效率，還大幅降低了運營成本。萍鄉(xiāng)分公司不斷完善內(nèi)控流程，明晰各層級管理權(quán)限，做到各司其職、各負其責，工作效率不斷提高，工作質(zhì)量明顯改善。

人才培養(yǎng)與激勵機制創(chuàng)新，是萍鄉(xiāng)分公司管理創(chuàng)新的又一亮點。公司構(gòu)建了多層次、多元化的人才培養(yǎng)體系，將內(nèi)部培訓與外部進修相結(jié)合，為員工提供廣闊的學習與成長空間。針對不同崗位、不同層級的員工，制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并配套相應的培訓課程與實踐鍛煉。同時，建立以績效為導向的激勵機制，將員工薪酬、晉升與個人業(yè)績、團隊貢獻緊密掛鉤。這一舉措充分激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造力，員工主動參與技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務拓展的熱情高漲，為企業(yè)發(fā)展貢獻了眾多智慧成果。

萍鄉(xiāng)分公司積極探索與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作管理創(chuàng)新模式。通過建立戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟，整合各方優(yōu)勢資源，在5G應用創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、云計算服務拓展等領(lǐng)域開展深度合作。與本地多家企業(yè)聯(lián)合打造的“5G+智慧工廠”項目，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程智能化升級，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低能耗，贏得了客戶的高度贊譽與市場的廣泛認可，也為5G產(chǎn)業(yè)在萍鄉(xiāng)的落地生根與蓬勃發(fā)展起到了積極的示范引領(lǐng)作用。萍鄉(xiāng)分公司參與建設(shè)的“贛湘云計算中心”“數(shù)字上栗指揮調(diào)度中心”“智能無人機飛控中心”“贛西腫瘤醫(yī)院遠程手術(shù)中心”“湘東區(qū)智慧醫(yī)療系統(tǒng)”，以及智慧水利、智慧教育、智慧城市管理等應用，為“贛西明珠”萍鄉(xiāng)插上了數(shù)字騰飛的翅膀。

企業(yè)文化創(chuàng)新也是萍鄉(xiāng)分公司凝聚團隊力量、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要法寶。公司倡導“全面創(chuàng)新、求真務實、以人為本、共創(chuàng)價值”的企業(yè)文化核心價值觀，通過組織豐富多彩的團隊建設(shè)活動、創(chuàng)新大賽、文化節(jié)等，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍與和諧的工作環(huán)境。員工在這種積極向上的文化熏陶下，增強了歸屬感與認同感，團隊協(xié)作更加順暢高效。

一系列管理創(chuàng)新舉措有力推動了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務拓展、客戶服務等方面取得顯著成效。在未來的發(fā)展征程中，萍鄉(xiāng)分公司將繼續(xù)堅定不移地走管理創(chuàng)新之路，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以管理鑄就卓越，為萍鄉(xiāng)地區(qū)的信息化建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。